턴키

한 줄 정의
용어명: 턴키 — 발주처가 설계부터 완공까지 공사를 한 번에 맡기고, 완성된 건물이나 설비만 인도받는 계약 방식이다.

통념 교정
흔히 발주처가 공사 감독에서 완공까지 손을 떼는 '모든 것을 맡기는' 방식으로만 안다. 실제로는 발주처가 요구 조건과 성능 기준을 상세히 제시해야 하고, 완성물에 대한 검수 의무는 남아 있다.

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1.무엇인가

턴키는 건물이나 공장, 플랜트 같은 대형 사업에서 쓰는 계약 형태다. 발주처는 설계·자재 조달·시공·시운전까지 한 사업자에게 맡긴다. 한마디로 발주처는 '완성품 받기'에 집중한다.
비유하자면 가구 주문이다. 소비자가 사이즈와 재질을 정하면 가구공장이 설계부터 제작, 배송, 조립까지 해준다. 소비자는 설치된 가구만 점검하면 끝난다.

2.왜 중요한가 (투자자 관점)

건설주를 볼 때 계약 방식은 현금 흐름과 리스크 구조를 바꾼다. 턴키 계약은 발주처 요구가 명확하면 시공사가 작업을 표준화해 효율을 높인다. 그만큼 공사 기간과 간접비를 줄일 여지가 있다.
반대로 설계 변경이나 발주처 요구 불명확으로 인한 추가 손실은 시공사 부담으로 돌아온다. 수주잔고가 턴키 비중이 높다면 단기 마진은 낮아도 사업 리스크가 일괄적으로 쌓여 있다는 신호다.

3.실전 예시

• 지방자치단체가 반도체 클러스터용 공장 부지를 조성하면서 턴키로 발주한다. 설계부터 전력·수처리·도로 연결까지 일괄 계약하면 공사 책임이 명확해진다.
• 민간기업이 연구소 건물을 턴키로 맡길 때는 발주서에 실험실 내부 설비 성능 기준을 구체적으로 적는다. 성능 미달은 인수 거부 사유가 된다.

4.헷갈리는 개념과 구분

• 턴키 vs EPC(설계·구매·시공): 실무에서는 거의 같은 의미로 쓰인다. 차이라면 EPC는 국제 프로젝트에서 자주 쓰이며 계약서에 구매(Purchase) 항목을 명시하는 점이 강조된다.
• 턴키 vs CM(시공관리): CM은 발주처가 설계를 가진 채 시공 관리를 외주로 맡기는 방식이다. 발주처 책임이 더 큰 구조다.

5.확인 체크포인트

• 계약서에 완성 기준(성능·납기·검수 절차)이 어떻게 적혀 있는가.
• 설계 변경 시 비용·책임 배분 규정이 명확한가.
• 하도급 구조와 핵심 자재 조달처가 투명하게 드러나는가.
• 지연 또는 성능 미달 시 손해배상 조항이 현실적으로 집행 가능한가.

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본 문서는 정보 제공용이며 투자 권유가 아닙니다.