Joby와 Archer, 도심 eVTOL 시장 경쟁의 핵심 차이

Joby Aviation과 Archer Aviation이 도심형 eVTOL 항공기 시장에서 경쟁합니다. 업계 추정으로 도심 항공 모빌리티 시장은 2050년까지 9조 달러 규모에 이를 것으로 전망됩니다. 두 회사는 아직 초기 단계이며 상용화를 위해 FAA 인증을 진행합니다.

Joby는 수직 통합 전략을 채택합니다. 자체적으로 항공기를 제조하고 자체 항공택시 네트워크를 운영할 계획입니다. Uber와 Delta와 파트너십을 맺어 운항 모델 준비를 병행합니다.

Archer는 자산을 많이 보유하지 않는 사업 모델을 택합니다. Stellantis와 제조 협력을 하고 제3자 운항사에 항공기를 판매하는 방식으로 사업을 추진합니다. United Airlines와의 거래 관계로 항공사 수요 확보를 도모합니다.

두 회사는 FAA 인증 절차를 진행 중입니다. 인증 절차는 설계 검증과 시험 비행 등 여러 단계로 구성됩니다. 인증의 진행 속도와 결과가 상용화 시점에 직접적인 영향을 미칩니다.

두 회사 모두 초기 단계 회사로서 변동성이 큽니다. 제조 역량 확보, 항공 안전 검증, 운항 네트워크 형성이 사업 성패의 핵심 요소입니다. 규제 승인과 파트너십 이행 여부가 향후 관건입니다.

Joby와 Archer는 서로 다른 사업 모델로 시장 진입을 시도합니다. 현재 공개된 내용은 주로 파트너십과 인증 진행 상황 중심입니다. 앞으로는 인증 단계별 공개 자료와 계약 세부 내용이 중요합니다.