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홈›허브›ServiceNow, Inc. Common Stock

ServiceNow, Inc. Common Stock기업

ServiceNow, Inc. provides cloud-based solution for digital workflows in the North America, Europe, the Middle East and Africa, Asia Pacific,

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ServiceNow, Inc. Common StockNOW
티커NOW
거래소NYSE
섹터Technology · Software - Application
시가총액—
시장미국

한 줄 정의
ServiceNow, Inc. (NOW): 기업의 내부 업무와 고객 대면 활동을 클라우드 워크플로로 연결해 '일이 흐르도록' 만드는 소프트웨어 회사.

통념 교정
흔히 IT 서비스 데스크 소프트웨어 업체로만 안다. 실제로는 HR, 법무, 현장서비스, 보안 운용까지 업무 전반을 하나의 플랫폼으로 엮는 회사다. 단순 도구가 아니라 업무 프로세스를 모델화해 자동화·연계하는 플랫폼 사업자다.


1.개요

종목 스냅샷ServiceNow, Inc. Common StockNOW
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52주 범위 — – —
시가총액—PER—
배당수익률—섹터—

ServiceNow는 기업의 업무 흐름(workflow)을 클라우드에서 설계하고 자동화하는 소프트웨어를 만든다. 고객은 IT 자산 관리부터 보안 사고 대응, 현장 서비스, 인사 업무, 계약 관리까지 서로 다른 업무를 같은 플랫폼 위에 올려 운영한다. 플랫폼형 제품과 앱 개발 도구를 결합해, 고객이 자체 워크플로를 빠르게 만들고 확장할 수 있다는 점이 주목받는다. 2004년 창업, 본사는 캘리포니아 산타클라라다.

2.사업 구조

ServiceNow의 돈 버는 구조는 플랫폼과 그 위에서 돌아가는 애플리케이션 두 축으로 정리된다.

  • 플랫폼(앱 엔진·자동화 엔진 등): 고객사가 자체 워크플로를 만들고 데이터를 연결하는 기반이다. 개발자·IT팀이 사용해 맞춤 앱을 빠르게 배포할 수 있다.
  • 업무용 애플리케이션: IT 서비스 관리, 고객 서비스 관리, 현장 서비스 관리, 자산 관리, 보안 운영, 통합 리스크 관리 같은 표준화된 제품군을 연간 구독 형태로 제공한다.
  • 업종별 솔루션과 파트너 네트워크: 금융·의료·제조·통신 등 산업별로 특화된 템플릿과 서비스 파트너가 설치·운영을 돕는다.
    수익원은 기본적으로 구독형 라이선스와 연간 유지보수, 컨설팅·지원 서비스다. 플랫폼이 자리 잡으면 고객이 추가 앱과 서비스를 계속 올리는 구조라 반복 매출 비중이 높다.

3.연혁·배경

창업은 2004년, 초기에는 IT 서비스 관리(ITSM) 솔루션으로 이름을 알렸다.
2012년 5월 회사명을 Service-now.com에서 ServiceNow, Inc.로 바꿨다.
제품 포트폴리오는 ITSM에서 출발해 HR, 고객 서비스, 보안 운영, 계약·법무 영역으로 확장했다. 최근에는 대규모 워크로드를 다루는 데이터베이스(RaptorDB)와 AI 기반 권고 기능을 묶어 플랫폼 차원의 고도화를 추진한다. 파트너십도 늘렸다. 예컨대 데이터 보호와 자율 AI 에이전트 신뢰성 확보를 목적으로 Cohesity와 협력하고 있다.

4.경쟁·포지션

경쟁자는 전통적 IT 서비스 관리·엔터프라이즈 애플리케이션 공급자와 클라우드 플랫폼 사업자이다.
ServiceNow의 강점은 '업무 흐름을 하나로 묶는 플랫폼'이라는 점이다. 각 부서가 따로 쓰던 도구를 같은 데이터 모델 위에 붙여서 자동화하는 설계 철학이 고객 잠금력으로 이어진다.
반면 업종별 맞춤화와 현장 서비스 같은 영역에서는 특화 솔루션과 경쟁해야 한다. 고객사가 이미 구축한 레거시 시스템과 연동하는 일이 도입 난관이 될 때도 있다.

5.리스크·체크포인트

고객 IT 생태계와의 연동이 실패하면 플랫폼 전환 효과가 떨어진다. 도입 프로젝트의 난이도와 인력 소요를 확인해야 한다.
대기업 고객에 대한 의존도가 높아 계약 갱신 리스크가 존재한다. 커스터마이징이 과도하면 표준 업데이트에 제약이 생긴다.
AI 권고 기능과 대규모 데이터베이스 같은 기술 고도화는 기회지만, 보안·프라이버시 요구를 만족시키지 못하면 신뢰가 흔들린다. 파트너십과 규제 대응 상태를 주목할 필요가 있다.


본 문서는 정보 제공용이며 투자 권유가 아닙니다.