韓国ガス公社、ポートフォリオ再編で株主価値向上に総力

韓国ガス公社は事業ポートフォリオの再編と株主価値の向上に総力を挙げていると14明らかにしました。これは、中東発のエネルギー危機の中で、安定した天然ガスの供給と財務構造の回復が必要なためです。

同社は、ロシア・ウクライナ戦争とイラン戦争によって引き起こされた世界的なサプライチェーン危機と未収金の累積により、財務構造が悪化したと説明しました。

同社側は、財務健全性の回復、将来の成長エンジンの拡充、本業の競争力強化、株主還元および株主とのコミュニケーション強化という四つの課題を推進していると明らかにしました。

2022年末の負債比率は 500%に達しましたが、経営効率化と収益性最大化への取り組みを通じて、昨年末には 397%に縮小しました。

民生経済の安定に向けた料金政策により、未収金は 2024年末に最大で 14兆ウォンまで急増しましたが、既存契約の価格再交渉と安価な新規契約によってLNG調達原価を引き下げ、経費を削減することで、未収金の増加を抑制していると説明しました。

最近 3年間で海外資源事業から約 3兆ウォンの投資費を回収したと明らかにしました。

オーストラリアの 2件のLNG事業で 1兆 3,000億ウォンを回収し、 2030年までに海外事業から約 5兆ウォン以上を追加で回収する計画です。

収益性の低い非中核資産を整理し、収益性と戦略的価値を中心に事業ポートフォリオを再編していると明らかにしました。