로봇 주 전망 2026, 지금 사도 될까? 국내외 핵심 종목과 진짜 리스크

로봇 주 전망이 다시 뜨거운 이유

로봇 주 전망이 다시 뜨겁다. 그것도 과거처럼 "언젠가 올 미래"가 아니라, 지금 당장 공장 바닥과 물류창고에서 실증이 이뤄지는 수준으로.

무엇이 바뀐 걸까. 세 가지 구조적 변화가 동시에 맞물렸다.

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첫 번째는 노동력 부족이다. 이건 단순한 인구 통계 이야기가 아니다.

미국 제조업에서는 베이비붐 세대 은퇴, 이민 규제, 훈련 프로그램 부족 등이 겹치며 약 40만 개의 일자리가 현재도 공석으로 남아 있다.

물류·자재 취급 분야만 따지면 미충원 일자리가 10년 전 60만 개에서 지금은 110만 개로 두 배 가까이 늘었다.

미국에서는 트럭 운전사, 간호사, 항공기 조종사 같은 직종에서 인력 부족이 심각하고, 중국도 농촌·공장·요양시설 분야의 인력 부족으로 공장 가동률 저하를 우려하고 있다. 로봇을 도입하는 게 선택이 아니라 공장을 돌리기 위한 필수가 된 것이다.

OECD 경제권에서 2020년부터 2025년 사이 제조업 임금 상승률이 소비자 물가 상승률을 연평균 1.8%포인트 앞질렀다. 이 압박 때문에 노동집약적 조립 분야의 수익 마진이 눌려 기업들이 자동화로 눈을 돌리고 있다.

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두 번째는 피지컬 AI(Physical AI)의 등장이다. 피지컬 AI란 화면 안에만 머물던 AI가 로봇 몸통을 얻어 물리 세계로 나온 것을 말한다.

2023년까지만 해도 로봇은 '정해진 동작을 반복하는 기계'였다. 지금은 다르다.

엔비디아가 세계 최초 개방형 휴머노이드 로봇 파운데이션 모델 '아이작 그루트(Isaac GR00T)'를 공개하며 로봇 산업의 표준을 선점하려는 전략을 본격화했다. 2025년 3월 GTC에서 공개된 그루트 N1은 인간의 직관적 의사결정과 신중한 분석을 결합한 이중 시스템 구조를 채택했다.

엔비디아는 자체 시뮬레이션 플랫폼으로 78만 개 합성 궤적을 단 11시간 만에 생성해 효율을 입증했다. 사람이 직접 6,500시간 동안 시연해야 얻을 수 있는 데이터를 대체한 것이다. AI가 로봇의 '두뇌'가 되면서, 로봇이 새 작업을 배우는 속도 자체가 달라졌다.

젠슨 황 엔비디아 최고경영자는 '전 세계 5,000만 명 이상의 노동력 부족 문제 해결'을 비전으로 제시하며 GPU 중심 생태계 구축, 즉 '로봇 산업 OS 전략'을 구체화하고 있다. 엔비디아 입장에서 로봇은 AI 칩의 가장 큰 다음 시장이다. 판을 먼저 깔겠다는 뜻이다.

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세 번째는 정책이다. 미국과 중국이 동시에 로봇 산업에 국가 자원을 쏟아붓기 시작했다.

트럼프 2기 행정부의 로봇 관련 정책은 AI 및 첨단 기술 지원, 규제 완화, 대중국 기술 견제, 산업 주도권 강화에 초점을 맞추고 있다. 로봇산업 발전 가속화를 위한 별도 행정명령 발표도 검토 중이다.

중국은 더 노골적이다. 중국의 제15차 5개년 계획은 로봇을 현대 산업 시스템의 핵심 요소로 명시하고, AI 연구를 물리적 응용 분야에 집중해 로봇을 경제 성장의 핵심 동력으로 육성한다는 방침을 담고 있다. 계획 기간은 2026~2030년이다. 국가가 나서서 보조금을 쏘고 있는 것이다.

중국에서 '체화된 지능'은 계획과 연계된 우선순위 영역으로 지정됐다. 이 때문에 중국의 제조업 우위가 미국과의 격차를 좁히는 속도가 빨라지고 있다는 분석도 나온다.

한국도 비슷한 방향이다. 산업통상자원부는 2025년 4월 'K-휴머노이드 연합' 출범식에서 휴머노이드 로봇 산업을 국내 제조업의 미래 경쟁력과 직결된 핵심 전략 산업으로 규정했다. 2030년까지 1조 원 이상의 투자가 기대된다고 밝혔다.

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이 세 가지가 겹치면서 로봇 주 전망은 단순한 테마 기대감을 넘어서고 있다. 노동력이 부족하고, AI가 로봇의 두뇌를 바꿨고, 국가가 판을 깔고 있다.

글로벌 투자은행들은 앞으로 10년을 '휴머노이드의 10년'으로 규정하기 시작했다.

골드만삭스 리서치는 2035년 전 세계 휴머노이드 로봇 시장 규모를 380억 달러로 제시했다.

1년 전 전망치는 60억 달러였다. 이번 발표는 그 수치를 6배로 올린 것이다.

중요한 건 숫자 자체가 아니다. 1년 만에 전망치가 6배 뛰었다는 사실이다. 전문가들도 속도를 따라잡지 못하고 있다는 뜻이다.

모건스탠리 분석가들은 "춤추는 로봇과 규모에 맞게 유용한 일을 할 수 있는 로봇 사이에는 상당한 격차가 있을 수 있다"고 경고한다. 로봇 주 전망이 뜨거울수록 주가가 얼마나 앞서 달리고 있는지를 따져봐야 한다.

그 숫자는 다음 섹션에서 확인한다.

시장 규모가 말해주는 것

로봇 주 전망을 검색하면 어디서나 이 숫자가 튀어나온다. "2025년 29억 2,000만 달러 → 2030년 152억 6,000만 달러."
그런데 숫자만 보면 놓치는 게 있다. 중요한 건 크기가 아니라 속도다.

글로벌 휴머노이드 로봇 시장은 2025년 29억 2,000만 달러로 전망된다.
2030년 152억 6,000만 달러다.
연평균 성장률은 39.2%다.

5년 만에 5배 이상 커진다는 뜻이다.
연평균 39.2%의 성장은 스마트폰 보급 초기에 가까운 속도다.

단, 이 숫자도 어느 기관에서 뽑느냐에 따라 꽤 달라진다.

조사 기관	2025년 시장 규모	2030년 전망	연평균 성장률
MarketsandMarkets	29억 2,000만 달러	152억 6,000만 달러	39.2%
BCC Research	19억 달러	110억 달러	42.8%
ABI Research	7,000만 달러	65억 달러	138%
Goldman Sachs	(2025 미집계)	(2035년 380억 달러)	,

숫자들이 제각각인 건 조작 오류가 아니다. 기관마다 소프트웨어·서비스까지 포함하느냐, 하드웨어 출하만 집계하느냐에 따라 기준이 달라지기 때문이다. 특정 숫자 하나를 정답처럼 믿으면 곤란한 이유가 여기 있다.

그럼 지금 실제로 얼마나 깔렸을까.
카운터포인트리서치에 따르면 2025년 전 세계 휴머노이드 로봇 설치 대수는 약 1만 6,000대에 이를 것으로 전망됐다.

참고로 국내 산업용 로봇은 공장 한 곳에 수천 대씩 깔리는 게 보통이다.
1만 6,000대는 전 세계를 합친 수치다. 아직은 초기 중의 초기다.

이게 로봇 주 전망의 핵심 딜레마다. 시장은 열리고 있는데, 지금은 아직 작다.

2027년에는 글로벌 설치 대수가 10만 대에 이를 것으로 예상된다.
2025년 1만 6,000대였다.
2027년 10만 대다.
2년 만에 6배가 넘는다. 이 시점이 첫 번째 변곡점일 가능성이 크다.

골드만삭스는 2025년 약 8,000대라고 봤다.
2030년 13만 6,000대다.
2035년 210만 대까지 늘어날 것으로 전망했다.

J형 가속이란 처음엔 납작하게 깔리다가 어느 순간 수직으로 치솟는 곡선이다.
2007년 아이폰 출시 직후 몇 년간은 "별로 안 팔리네" 싶다가 2010년대 초 갑자기 전 세계를 덮은 패턴을 연상하면 된다.

비용도 같은 방향으로 움직인다.
현재 대당 원가는 약 3만 5,000달러다.
대량생산과 부품 설계 최적화로 5년 내 1만 3,000~1만 7,000달러 수준으로 떨어질 전망이다.

가격이 반 토막 나면 공장주들이 도입을 검토하는 속도도 빨라진다.
단가 하락이 수요를 불러오고, 수요 증가는 다시 단가를 끌어내리는 선순환이 막 시작되는 시점이다.

한국기계연구원은 "기술 과시용 데모의 시대는 끝났다"며 "2030년까지가 기술·시장 패권이 결정되는 골든타임"이라고 규정했다.
로봇 주 전망에서 지금이 중요한 이유가 바로 이것이다. 대부분의 기업 지분 구조와 기술 주도권이 이 5년 안에 굳어진다.

그렇다면 이 성장을 누가 먹느냐가 문제다. 중국이 선두에 있다는 점은 불편하지만 사실이다.

중국은 140개 이상 기업이 양산 경쟁에 뛰어들어 있다.
2025년 신규 모델의 약 70%를 점유하며 시장을 장악하는 구도다.
국내 종목만 보다가 이 흐름을 놓치면 위험하다.

시장 크기를 숫자로 외우는 것보다 중요한 한 가지가 있다.
로봇 주 전망에서 진짜 돈이 돌기 시작하는 타이밍은 따로 있다.
다음 섹션에서 국내 대기업 생태계별로 어떤 회사가 이 파도 위에 올라타 있는지 짚어본다.

국내 로봇 주 전망 지도: 삼성·현대·LG 생태계로 나눠 보기

국내 로봇 주 전망을 읽으려면 개별 종목을 하나씩 볼 것이 아니라 어느 대기업 생태계에 붙어 있는지부터 확인해야 한다. 삼성, 현대, LG. 이 세 라인이 국내 로봇 주의 주가 방향을 사실상 결정한다. 모회사 한 곳의 전략 변화가 연결된 종목 전체를 흔들기 때문이다.

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삼성 생태계: 레인보우로보틱스 + 에스피지

삼성전자는 2025년 콜옵션을 행사해 레인보우로보틱스 지분을 35%로 늘리며 최대주주에 올랐다.

여기에 잔여 지분 약 23.6%에 대한 콜옵션도 추가로 보유하고 있다.

최종적으로 삼성이 원하면 지분을 58.6%까지 끌어올릴 수 있고, 그 만기는 2029년 2월이다.

레인보우로보틱스가 삼성의 자회사가 된 순간, 이 종목의 성격이 바뀌었다. 단순한 로봇 스타트업이 아니라 삼성의 로봇 전략을 직접 실행하는 창구가 된 것이다.

삼성전자는 레인보우로보틱스의 협동로봇, 양팔로봇, 자율이동로봇을 제조와 물류에 활용한다는 방침이다. 삼성서울병원과 함께 총 175억 원 규모의 정부 과제를 수주해 수술 보조용 양팔 로봇 시스템 개발도 추진 중이다.

다만 로봇 주 전망에서 빠지지 말아야 할 체크포인트가 있다. 2025년 연간 기준 매출은 전년 대비 76.4% 늘었지만 영업손실과 순손실은 여전히 적자다.

매출이 급증한 것도 삼성전자 방향 매출 100억 원이 발생한 덕분이 크다. 삼성이라는 든든한 뒷배가 생겼지만, 아직 자력으로 돈을 버는 구조가 아니라는 점은 냉정하게 봐야 한다.

에스피지도 이 라인 안에 들어온다. 감속기·액추에이터 분야에서 대기업 및 글로벌 로봇 기업과 협력 범위를 넓혀온 에스피지는 액추에이터·방산용 감속기 분야에서 2024년 약 100억 원 매출을 달성한 것으로 추정된다.

레인보우로보틱스에 공급하는 감속기 물량도 꾸준히 늘고 있다. 완성품 로봇이 팔려야 부품 수요가 생기는 구조라, 에스피지의 실적은 레인보우로보틱스의 양산 속도와 함께 움직인다.

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현대 생태계: 보스턴다이내믹스 + 국산 부품 공급망

현대자동차그룹은 다른 방식으로 로봇 주 전망의 무게추가 됐다. 직접 상장된 순수 로봇 자회사는 없지만, 보스턴다이내믹스를 통해 부품 공급망 전체를 흔든다.

2025년 4월 현대차그룹은 보스턴다이내믹스의 스폿, 스트레치, 아틀라스 로봇을 그룹 내 미국 공장과 물류센터에 대량 도입하는 계약을 체결했다. 투입되는 로봇은 수만 대에 달할 것으로 전망된다.

아틀라스는 2025년 10월 현대자동차그룹 메타플랜트 아메리카에서 기술 검증을 마쳤다.

이 흐름이 국내 로봇 주 전망과 연결되는 지점이 바로 부품 공급망이다. 에스피시스템스는 현대차 아틀라스 로봇 생산에 투입됐고, 로보티즈는 보스턴다이내믹스에 액추에이터를 대량 공급한다.

종목	연결 고리	주요 역할
레인보우로보틱스	삼성전자(지분 35%)	휴머노이드·협동로봇 완성품
에스피지	삼성·LG·현대 다중 공급	감속기·액추에이터 부품
두산로보틱스	두산그룹	협동로봇 완성품, 북미 확장
로보티즈	LG전자(지분 6.56%)	액추에이터·다이나믹셀

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LG 생태계: 로보티즈 + 에스피지

LG 라인은 부품 내재화 전쟁으로 요약된다. LG전자는 2017년 로보티즈 유상증자에 참여해 전략적 협력 관계를 구축한 2대 주주다.

2026년 들어 관계가 한 단계 더 깊어졌다. 로보티즈가 우즈베키스탄에 짓고 있는 로봇 액추에이터 공장에 LG전자가 투자를 검토하는 MOU를 체결했다.

로보티즈의 입장에서는 이 공장이 핵심이다.

로보티즈 김병수 대표는 2025년 전 세계 휴머노이드 생산량이 13,900대였다고 말했다. 그중 12,000대가 중국에서 만들어졌다.

가격 경쟁력 없이는 살아남을 수 없다는 뜻이다.

LG전자는 로보티즈와 액추에이터 기술 협력을 하면서, 로보티즈의 고객사에는 테슬라와 중국 유니트리도 포함돼 있다. 국내 대기업 생태계 안에 갇히지 않고 글로벌 로봇 기업들을 직접 고객으로 두고 있다는 점에서, 로보티즈의 로봇 주 전망은 LG 프리미엄에만 의존하지 않는다.

에스피지는 LG에도 연결돼 있다. LG전자는 에스피지와 액추에이터 기술 협력을 시작했고, 에스피지의 감속기를 활용해 액추에이터 부품을 개발한다.

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두산로보틱스: 독립 변수

두산로보틱스는 삼성·현대·LG 어느 라인에도 속하지 않는다. 국내 협동로봇 시장 1위이지만, 로봇 주 전망에서 자주 언급되는 이유는 다르다.

2025년 매출은 330억 원이다.

전년 대비 29.6% 줄었다.

영업손실은 595억 원이고, 적자 폭은 44% 확대됐다.

숫자만 보면 악화 일로지만, 그 안에서는 미국 판로를 장악하기 위한 사업 구조 개편이 한창이고, 그 구조 개편 비용을 치르는 와중에 외부 환경이 얼어붙었다.

원엑시아(ONExia) 인수에 이어 북미 법인과의 합병을 추진하며 해외 매출 확대 거점을 다지고 있다.

대기업 생태계의 보호막 없이 스스로 북미 시장을 뚫으려는 도전이다. 성공하면 가장 독립적인 수익 구조를 갖게 된다. 실패하면 적자가 더 길어진다. 이게 두산로보틱스 투자의 본질이다.

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로봇 주 전망을 볼 때 결국 질문은 하나다. 이 종목이 연결된 대기업이 진짜 돈을 쓰고 있는가. 지분 매입만으로는 부족하다. 실제 내부 매출, 부품 발주, 공장 적용 여부가 뒤따라야 주가 상승의 근거가 된다. 다음 섹션에서는 이 종목들이 언제부터 '실제 매출'로 돈을 버는지, 상용화 3단계 파도를 따라 확인한다.

로봇 주 전망 3단계 상용화 파도: 언제 진짜 돈 버나

로봇 주 전망을 이야기할 때 가장 많이 나오는 실수가 있다. "로봇 시장이 크게 성장한다"는 말을 듣고 지금 당장 돈이 들어온다고 착각하는 것이다. 상용화는 한꺼번에 오지 않는다. 물류창고에서 먼저 열리고, 가정으로 가고, 병원으로 이어진다. 파도가 세 번 온다. 지금 어느 파도가 막 밀려오고 있는지를 알아야 어느 종목에서 실제 매출이 나오는지 보인다.

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1단계: 산업용·물류 (2025년~2030년), 지금 이 파도가 시작됐다

휴머노이드 로봇이 창고와 물류 산업에서 기술 검증 단계를 넘어 본격적인 상용화 국면에 접어들었다는 분석이 나온다. 카운터포인트리서치는 기존 자동화 설비가 해결하지 못했던 소량 다품종 환경의 유연성 문제를 보완하는 대안으로 물류 현장이 휴머노이드 로봇의 첫 대규모 적용 시장이 될 것이라고 밝혔다.

왜 물류가 먼저냐고 묻는다면 답은 단순하다. 물류창고는 작업 환경이 비교적 정렬돼 있고 반복적이지만 사람의 손이 필요한 공정이 많다. 고장 났을 때 피해가 공장 전체로 번지는 제조라인보다 도입 문턱이 낮다.

숫자로 보면 아직 초입이다. 2025년 기준 전 세계 물류 분야에 배치된 휴머노이드 로봇은 약 2,000대다.

이는 전체 휴머노이드 설치 대수의 11%에 해당한다.

업계 전망은 2030년까지 8만 대 수준, 설치 비중은 25%에 이를 것으로 본다.

요약하면 업계는 5년 안에 40배 성장한다고 보는 셈이다.

테슬라 옵티머스의 행보가 이 파도의 속도를 드러낸다. 테슬라는 7월~8월부터 옵티머스 초기 양산에 착수해 자사 자동차 생산라인에 직접 투입할 계획이다. 도입 초기에는 공장 내 단순 반복 작업에 우선 투입해 데이터를 축적하고 성능을 고도화한 뒤, 2027년부터 외부 판매로 확장하겠다는 계획이다.

국내도 움직이기 시작했다. 레인보우로보틱스의 이동형 양팔로봇 RB-Y1은 쿠팡 물류센터에 시범 투입돼 실증을 진행 중인 것으로 복수 매체가 보도했다. 시범 투입이 실적으로 전환되는 속도가 로봇 주 전망의 첫 번째 체크포인트다.

1단계 수혜 종목 포인트

카테고리	핵심 기업	수혜 근거
협동로봇·휴머노이드	레인보우로보틱스	물류 실증 → 양산 계약 전환 여부
부품 (감속기·모터)	에스피지(SPG), 삼현	로봇 대수 증가에 따른 부품 수주 확대
미국 완성형	테슬라	2027년 외부 판매 시작 시 매출 전환 기대
AI 플랫폼	엔비디아	휴머노이드에 Isaac GR00T 플랫폼 탑재 확대

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2단계: 소비자·가정용 (2027년~2033년), 가장 큰 시장, 가장 오래 기다려야 한다

2단계가 결국 가장 큰 파도다. 산업용 로봇이 공장의 문제를 푼다면, 가정용 로봇은 수십억 명의 일상에 영향을 준다.

하지만 기다림이 필요하다. 가사·돌봄 영역까지 확장될 가능성은 있지만, 고도의 안전성과 범용지능이 확보된 뒤에야 현실화할 수 있다는 관점이 많다. 가정용 휴머노이드의 본격 확산 시점을 5년~10년 이후로 보는 시각도 있다.

가정은 공장보다 훨씬 까다롭다. 공장은 환경이 통제돼 있다. 집 안은 다르다. 아이가 뛰고 강아지가 돌아다닌다. 물건 위치는 매일 달라진다. 체화 AI의 한계와 학습 데이터 부족, 하드웨어 내구성 문제가 대규모 가정 투입을 막는다.

옵티머스 가격은 2만 달러(약 3,000만 원) 이하를 목표로 하고 있다. 이 가격이 실현되면 가정 보급의 문이 열린다.

전문가들은 2026년을 '한정된 파트너사 판매' 시점으로 보고, 2027년 이후에야 본격적인 상업화가 가능하다고 본다.

이 단계에서 수혜는 완성 로봇 기업보다 플랫폼 기업에 먼저 흘러갈 가능성이 크다. 가정용 로봇에 들어갈 AI 소프트웨어, 음성 인식, 안전 센서 같은 요소들이 우선 수익화될 가능성이 높다. 로보티즈는 로봇 플랫폼을 개발·제조·운영하면서 다이나믹셀(Dynamixel) 모듈을 표준 부품으로 공급해 왔다. 가정용 시장이 열릴수록 이런 표준 부품 기업의 주문이 먼저 늘어난다.

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3단계: 의료·돌봄 (2030년~), 가장 높은 마진, 가장 늦게 온다

3단계는 수익성이 높다. 의료 로봇 한 대는 가정용보다 10배 이상 비싸게 팔린다. 하지만 인허가 장벽이 높아 실제 상용화까지 시간이 많이 걸린다.

산업용을 넘어 전문 서비스용 로봇으로 사업을 확장하는 기업들이 늘고 있다. 스마트팩토리, 자율주행 이송, 의료 재활 관련 로봇 상용화에 주력하는 흐름이다. 고영테크놀러지는 반도체·전자부품 3D 검사 장비로 알려져 있는데, 최근 의료 로봇 분야로 영역을 넓히고 있다.

주가는 실제 매출이 나오기 전부터 움직인다. 3단계 관련 기대는 2030년 이전에 선반영되는 경향이 있다. 실제 매출이 나오기 5년 전부터 주가가 먼저 달리는 경우가 많다. 따라서 이미 2단계 종목을 보유한 투자자라면 3단계 기업들의 임상 진입이나 인허가 신청 뉴스를 '매출 전환의 예고편'으로 읽어야 한다.

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상용화 타임라인 한눈에 보기

단계	시기	핵심 시장	선행 신호 (주가가 먼저 움직이는 지표)
1단계	2025년~2030년	물류·제조	물류사 로봇 도입 계약, 테슬라 옵티머스 외부 판매 시작
2단계	2027년~2033년	가정·서비스	로봇 단가 2만 달러 이하 달성, 대형 유통사 가정용 라인업 출시
3단계	2030년~	의료·돌봄	FDA·식약처 임상 승인, 병원 파트너십 공시

지금 실제로 매출이 나오는 구간은 1단계뿐이다. 나머지 두 단계는 기대감이 주가를 먼저 올리는 구간이다. 어느 단계 종목을 사느냐에 따라 기다려야 하는 시간이 완전히 다르다. 그리고 그 기다림의 대가로 감수해야 할 리스크도 단계마다 달라진다.

다음 섹션에서는 이 기대감이 현재 주가에 얼마나 이미 반영돼 있는지, 국내 로봇 주들의 주가 수준을 직접 해부한다.

국내 로봇 주 밸류에이션 해부: 주가는 이미 몇 년치를 먼저 먹었다

로봇 주 전망을 이야기할 때 가장 조심해야 할 함정이 있다. 산업은 진짜 크다. 그런데 주가는 그 성장을 이미 몇 년 앞당겨 다 반영해버렸다는 점이다. 지금 숫자들을 보면 그게 얼마나 심각한지 바로 느껴진다.

레인보우로보틱스의 PER(주가가 이익의 몇 배인지)은 7,180배다. PSR(주가가 매출의 몇 배인지)은 451배에 달한다.

삼성전자 PER이 10~15배 수준인 것을 떠올려 보라. 레인보우로보틱스 주가에는 지금 당장의 실적이 아니라 수백 년치 미래 기대감이 녹아 있는 셈이다.

로보티즈는 PSR이 100배를 넘는다. 에스피지와 휴림로봇은 PSR이 각각 8배, 7배다. 이익 대비 주가는 에스피지가 200배 이상, 휴림로봇이 500배 이상이다.

아래 표로 비교해보면 구도가 한눈에 들어온다.

종목	PSR (주가/매출)	PER (주가/이익)	비고
레인보우로보틱스	451배	7,180배	적자 기조
로보티즈	100배 이상	적자 (측정 불가)	적자
에스피지	8배	200배 이상	흑자 유지
휴림로봇	7배	500배 이상	적자
테슬라	15배	280배	흑자
현대차	2.3배	15배	흑자

테슬라 PSR은 15배, PER은 280배다.

현대차 PSR은 2.3배, PER은 15배다.

국내 종목들이 테슬라보다 30배 비싸다는 사실 앞에서는 낙관론자도 한 번쯤 멈춰야 한다.

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그런데 실적은 어떤가.

국내 상장 로봇기업 35개사의 2025년 전체 매출은 2조 2,651억 원이다. 전년 대비 4.6% 줄었다.

영업손실은 816억 원에서 2,257억 원으로 늘었다. 증가 폭은 177%다.

35개사 중 흑자를 낸 곳은 9개뿐이었다. 전년(12개)보다 오히려 줄었다.

두산로보틱스의 연간 영업손실은 2023년 192억 원, 2024년 412억 원이었다. 2025년에는 595억 원으로 더 늘었다.

매출은 2023년 530억 원을 정점으로 2024년 468억 원으로 줄었다. 2025년에는 330억 원으로 다시 감소했다.

IPO 당시에는 2026년 순이익 942억 원을 달성하겠다고 약속했다. 현실은 그 반대 방향으로 가고 있다.

레인보우로보틱스는 방향이 다르다.

2025년 매출이 전년 대비 76.4% 증가했다. 영업손실 폭은 16.8% 줄어 24억 원대까지 축소됐다.

세종시에 양산 공장 체제를 본격 구축했다. 매출 성장은 실제로 나오고 있다. 그래서 로봇 주 전망에서 레인보우로보틱스가 유독 강하게 거론된다.

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그래서 지금 주가가 비싼 건가, 안 비싼 건가.

일부 전문가는 국내 로봇 주 몇몇의 밸류에이션이 과도한 프리미엄 국면에 진입했다고 경고한다. 기존 사업 위에 로봇을 얹는 현대차처럼 안정적 기반이 있는 기업은 다른 잣대로 평가할 수 있다. 반면 적자가 지속되는 기업이 성장 기대만으로 급등한 것은 분명한 부담이다.

이익이 아직 나지 않는 성장 초기 기업을 평가할 때 PER은 쓸 수가 없다. 그래서 매출 기준으로 주가를 비교하는 PSR을 주로 쓴다. 하지만 매출 기준으로 봐도 400배가 넘는다면, '초기라서 비쌀 수 있다'는 논리로 방어하기 어렵다.

로봇 주 전망을 보는 시선은 두 갈래다. 지금이 전기차 초기와 같은 구조적 변곡점이라 프리미엄이 당연하다는 쪽과, 매출이 따라오지 않는 주가는 언젠가 무너진다는 쪽이다. 다음 섹션에서 이야기할 리스크 4가지를 보면 답이 보인다.

로봇 주 전망의 진짜 리스크 4가지

로봇 주 전망을 보면서 가장 많이 하는 실수가 하나 있다. 산업이 성장한다는 사실과 내가 산 주식이 반드시 오른다는 사실을 같은 것으로 착각하는 것이다. 지금부터 하나씩 짚어본다.

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리스크 1. 기대감이 이미 주가에 너무 많이 들어가 있다

로봇 주 전망에서 먼저 확인할 숫자는 PER(주가가 이익의 몇 배인지)다. 레인보우로보틱스의 경우 PER이 수천 배 수준이고, ROE(자기자본 대비 이익률)는 1%에 머문다. 이익이 거의 없는데 주가는 이미 미래 기대치를 몇 년치 선반영한 셈이다.

두산로보틱스도 다르지 않다.

2025년 매출은 330억 원으로 전년 대비 29.6% 급락했다.

영업손실은 595억 원으로 적자 폭이 더 커졌다. 그럼에도 시장 시가총액은 조 단위를 유지한다.

실적은 뒷걸음치는데 주가는 미래를 가리킨다. 이 간극이 좁혀지지 않고 오히려 벌어진다면, 주가 조정은 생각보다 깊어질 수 있다.

모건 스탠리는 "춤을 추는 로봇과 규모에 맞게 유용한 일을 하는 로봇 사이에는 상당한 격차가 있을 수 있다"고 지적한다. 시연 영상 하나로 주가가 들썩이는 구조다.

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리스크 2. 중국 경쟁사 쇼크, 업체 150개 이상이 난립 중

로봇 주를 낙관하는 투자자가 흔히 간과하는 부분이다. 중국 경쟁이 얼마나 빠르게 달아올랐는지 살펴봐야 한다.

전 세계 휴머노이드 로봇 기업은 2025년 초 100곳이 되지 않았다.

연말에는 중국에만 150곳 이상으로 늘어났다. 1년 사이에 중국 하나에서 150개 기업이 생겨난 것이다.

2025년 전 세계에 설치된 휴머노이드 로봇은 1만 6,000대였고, 이 중 1만 3,000대가 중국에 배치됐다.

전체의 80% 이상을 중국이 차지한다. 숫자로만 보면 이미 중국이 시장을 가져간 상태다.

서구권에서 가장 많은 물량을 기록한 기업은 테슬라였지만, 글로벌 점유율은 5%에도 미치지 못하며 전체 판매 순위 5위에 그쳤다.

가격도 문제다. 중국은 부품 국산화와 대규모 내수 시장을 바탕으로 저가 양산의 강점을 확보했다. 중국 업체들은 이미 20~30% 저렴한 가격으로 경쟁력을 발휘하고 있다. 협동로봇이든 휴머노이드든, 가격 경쟁에서 중국을 이기는 공식은 아직 없다.

중국 내 과도한 경쟁은 중복 투자와 비효율로 이어질 가능성도 크다. 중국 국가발전개혁위원회 대변인조차 "기업 수가 지나치게 많아 산업을 압도할 수 있다"며 일정 수준의 통합이 필요하다고 밝혔다. 정부가 자국 기업을 향해 경고를 보낸 것이다.

구분	현황
중국 내 휴머노이드 기업 수	150개 이상 (2025년 말 기준)
2025년 글로벌 시장 중국 점유율	80% 이상 (출하량 기준)
테슬라 글로벌 점유율	5% 미만
중국 업체 가격 경쟁력	국내·미국 기업 대비 20~30% 저렴

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리스크 3. 수익화 지연, 돈 버는 시점이 생각보다 멀다

기술이 되는 것과 돈이 되는 것은 다른 문제다.

모건 스탠리 분석가들은 눈길을 끄는 시연과 확장 가능하고 유용한 배치 사이의 격차가 여전히 크다고 본다. 휴머노이드 자율성은 여전히 어렵고, 자율적이라고 쓰지 않은 시연은 원격 조작일 가능성이 높다. 무대에서 근사하게 움직이는 로봇과 공장에서 24시간 혼자 돌아가는 로봇은 완전히 다른 물건이다.

가정용 시장은 더 멀다. 가사·돌봄 영역의 확장은 고도의 안전성과 범용지능이 확보된 이후의 이야기다. 가정용 휴머노이드의 본격 확산을 5~10년 이후로 보는 보고서도 있다.

모건 스탠리 분석가들은 "흥분은 파도처럼 밀려올 것이며, 다음 리셋은 물리적 AI 모델 개발의 어려움 인식, 제조 장애물, 스타트업 정리 등의 조합에 의해 주도될 것"이라고 경고했다.

레인보우로보틱스는 2025년 연결기준 매출이 76.4% 늘었지만, 영업손실 폭은 16.8% 줄어드는 데 그쳤다. 매출이 빠르게 늘어도 흑자 전환은 느리다. 이 구조가 바뀌지 않으면 투자자는 수년간 기대감만 들고 기다리는 상황이 된다.

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리스크 4. 대기업 생태계 이탈, 연결 고리가 끊기면 주가는 반토막

지금 국내 로봇 주 상승 논리에서 핵심 근거는 "삼성·현대·LG 연결"이다. 뒤집어 말하면, 이 연결이 느슨해지거나 끊기는 순간 주가의 근거가 사라진다.

레인보우로보틱스는 삼성전자가 최대 주주다. PER, PBR 지표상 가치 투자자에게는 접근하기 어려운 영역이다. 삼성과의 실제 납품 계약 공시나 생산 라인 투입 같은 구체적인 숫자가 나올 때까지 기다리는 전략이 필요하다. 현재 주가에는 이미 삼성 프리미엄이 녹아 있다. 삼성이 로봇 전략을 바꾸거나 내재화 비중을 높이면, 레인보우로보틱스가 받는 수혜는 줄어든다.

두산로보틱스도 비슷한 취약점이 있다. 미국 대선과 이어진 관세 정책 불확실성 때문에 미국 제조업체들이 설비 투자를 미루기 시작했고, 두산로보틱스 매출의 절반을 책임지던 북미 시장이 얼어붙었다. 대기업 생태계 안에 있다는 사실 자체가 자동 보호막이 되는 건 아니다. 외부 변수 하나로 공급망 전체가 흔들릴 수 있다.

정리하면 이렇다.

• 기대감 선반영: PER 수천 배는 실적이 아니라 스토리에 돈을 내는 구조다.
• 중국 경쟁: 150개 기업이 난립했고, 출하량 기준으로 시장의 80%를 이미 차지했다.
• 수익화 지연: 무대용 시연과 공장 납품은 다른 문제다.
• 생태계 이탈: 대기업 연결이 느슨해지면 주가의 근거 자체가 흔들린다.

로봇 주 전망이 틀렸다는 말은 아니다. 산업은 분명 성장한다. 다만 어떤 종목을 언제 사느냐가 그 성장을 수익으로 바꿀지 아닐지를 가른다. 다음 섹션에서는 이 리스크를 알고도 포트폴리오를 구성하는 실전 전략을 공개한다.

투자자 실전 전략: 지금 로봇 주 전망에 어떻게 접근할까

로봇 주 전망에 설레서 계좌를 열었다가, 어떤 종목을 어떻게 사야 할지 막막해 그냥 닫은 경험이 있을 것이다. 직접 종목을 살 것인지, ETF로 갈 것인지. 분할로 쪼갤 것인지, 한 번에 넣을 것인지. 이 선택 하나하나가 결과를 가른다.

결정은 생각보다 쉽지 않다.

첫 번째 선택: 직접 종목 vs. ETF

직접 종목을 고르면 상승폭이 크다. 레인보우로보틱스나 두산로보틱스 같은 순수 로봇 기업은 뉴스 하나에 20~30%씩 움직인다. 문제는 반대 방향도 마찬가지다.

ETF는 이 변동성을 분산시켜준다. KODEX 로봇액티브는 레인보우로보틱스, 로보티즈, 두산로보틱스 같은 로봇 핵심 종목에 더해 삼성전자, NAVER, LG전자 같은 대형주도 편입해 포트폴리오를 구성한다. 로봇 순수주의 급등은 조금 포기하는 대신, 한 종목이 반토막 나도 전체 계좌가 흔들리지 않는 구조다.

삼성자산운용은 로봇 산업이 아직 성장 초기 단계인 만큼 신규 종목 편입 속도가 빠르고 과열 구간에서는 대형주 비중을 높일 수 있는 액티브 ETF가 효과적이라고 말한다. 초보 투자자라면 이 논리가 특히 중요하다. 로봇 주 전망은 맞을 수 있지만, 어떤 종목이 살아남을지는 아직 아무도 모른다.

국내 로봇 ETF 지형도

2026년 5월 기준 국내 증시에 상장된 로봇 ETF는 16개다.
투자 지역별로는 국내 투자 6개와 미국 투자 3개가 있다.
중국 투자 2개와 글로벌 투자 5개도 있다. 선택지가 많아 판단이 어렵다.

성향별로 좁혀보면 이렇다.

ETF	특징	적합한 투자자
KODEX 로봇액티브	국내 로봇주 + 삼성전자·NAVER 등 대형주 혼합, 순자산 1조 2,413억 원	변동성을 낮추면서 K-로봇에 참여하고 싶은 사람
TIGER 코리아휴머노이드로봇산업	레인보우로보틱스·로보티즈·에스피지·두산로보틱스 등 15개 순수 로봇 종목 압축	순수 로봇 폭발력을 원하는 사람
KODEX 미국휴머노이드로봇	엔비디아(15.4%) 최대 비중, 테슬라·아마존 등 미국 빅테크 중심, 23개 종목	미국 로봇 생태계에 베팅하고 싶은 사람
PLUS 글로벌휴머노이드로봇액티브	국내·미국 동시 투자, 밸류체인 분산	한 국가 리스크를 줄이고 싶은 사람

단기(1개월) 수익률은 국내 투자 ETF가 높고, 장기(1년·3년) 수익률은 글로벌 투자 ETF가 높았다.
단기 급등에 올라타려는 사람과 3~5년 장기로 보는 사람이 고를 ETF가 다르다.

분할 매수가 답인 이유

로봇 주 전망이 아무리 좋아도, 지금 이 순간 주가가 싸다는 보장은 없다. 앞 섹션(6번)에서 다뤘듯 국내 로봇 주 상당수가 아직 적자인데 주가가 이익의 수백 배에 달하는 수준이다. 거품이 꺼지는 구간은 반드시 온다.

그래서 분할 매수가 합리적이다. 방식은 단순하다. 총 투자 금액을 3~6등분해 매달 정해진 날짜에 넣는다. 주가가 오르면 조금 비싸게, 내리면 조금 싸게 사게 된다. 결과적으로 평균 매입 단가가 낮아진다.

로봇 산업의 성장성은 유효하지만 단기적으로 급등한 상태일 수 있으므로, 몰빵 투자보다는 월급날마다 일정 금액을 적립하는 분할 매수 전략을 권한다. 이게 핵심이다.

로봇 주 전망에서 분할 매수 설계 예시 (총 600만 원 투자 가정)

• 1회차: 지금 100만 원 투입 (포지션 시작)
• 2~4회차: 매달 100만 원씩, 실적 발표 직후 편입
• 5~6회차: 하반기 실적 전환 확인 후 나머지 200만 원 투입

마지막 200만 원은 아직 쥐고 있는다. 이것이 핵심이다.

지금 당장 확인해야 할 실적 전환 시그널

로봇 주 전망이 좋다고 무조건 들어가는 것과, 실적이 뒤따를 시점을 확인하고 들어가는 것은 수익률이 다르다. 주가는 기대로 먼저 오르고 실적은 나중에 따라온다. 기대와 실적 사이의 갭이 크게 벌어졌을 때가 가장 위험한 구간이다.

체크해야 할 시그널 네 가지:

• 수주 잔고 증가: 로봇 기업이 실제로 팔고 있는지 확인하는 지표다. 매출 공시보다 수주 잔고가 먼저 늘어야 진짜 시작이다.
• 협동로봇 납품 단가 하락: 단가가 내려간다는 것은 대량 양산 체제에 들어갔다는 신호다. 아직 단가가 높으면 초기 단계다.
• 대형 고객사 공식 발주 공시: 테슬라, 현대차, 삼성전자 같은 이름이 '검토 중'이 아니라 '공식 계약'으로 나올 때다. 보도자료와 공식 공시를 구별하라.
• 분기 영업이익 흑자 전환: 매출 증가보다 중요하다. 매출이 늘어도 적자가 계속되면 주가는 다시 쪼그라든다.

이 네 가지 중 두 개 이상이 동시에 확인되는 분기가 본격 진입 신호다. 하나만 보이는 시점은 아직 준비 단계다.

ISA 계좌 활용, 놓치면 손해

해외 주식을 포함한 ETF는 수익금에 15.4%를 세금으로 내야 한다. ISA 계좌를 활용하면 절세 혜택이 있으니, 미국 휴머노이드 ETF나 글로벌 로봇 ETF를 살 계획이라면 ISA 계좌를 먼저 개설하는 것이 맞다. 수익이 같아도 세금 차이로 최종 손에 쥐는 금액이 달라진다.

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로봇 주 전망은 구조적으로 맞다. 다만 '맞다'와 '지금 사도 된다'는 다른 말이다. 실적이 따라오는 타이밍을 확인하면서, 분할로, 계좌도 골라서 들어가는 것이 손실을 줄이는 가장 현실적인 방법이다.

용어 사전: 로봇 주 전망 읽기 전에 챙겨둘 핵심 개념 5가지

로봇 주 전망 기사를 읽다 보면 처음 보는 단어에 막히는 경우가 많다. 아래 다섯 가지만 알아도 본문 흐름이 훨씬 잘 잡힌다.

• 피지컬 AI: 화면 속 AI가 아니라 물리적 몸을 가진 로봇에 들어가는 AI. 챗GPT처럼 말만 하는 AI가 아니라, 손으로 물건을 집고 발로 계단을 오르는 AI다. 로봇 주 전망에서 가장 자주 나오는 키워드이기도 하다.

• 협동로봇: 사람 옆에서 함께 일하도록 설계된 소형 산업용 로봇. 기존 산업용 로봇은 안전 펜스 안에 가둬놓고 사람을 격리해야 했지만, 협동로봇은 속도와 힘을 제한해 사람과 같은 공간에서 작동한다. 두산로보틱스가 대표적이다.

• 감속기: 모터 회전 속도를 줄여 힘을 키우는 로봇 관절 핵심 부품. 자동차로 치면 변속기에 해당한다. 로봇 한 대에 들어가는 감속기가 최대 열 개 이상이고, 정밀도가 로봇 성능을 사실상 결정한다. 로봇 주 전망에서 '부품주'를 따질 때 가장 먼저 확인해야 하는 항목이다.

• 휴머노이드: 사람처럼 두 다리로 걷고 두 팔을 쓰는 인간형 로봇. 테슬라 Optimus, 현대차 아틀라스가 여기 해당한다. 공장·가정·의료 현장처럼 사람이 쓰던 공간을 그대로 활용할 수 있다는 게 핵심이다. 로봇 주 전망의 장기 성장 시나리오는 대부분 이 휴머노이드 확산을 전제로 깔고 있다.

• RaaS(Robot as a Service): 로봇을 사지 않고 구독료를 내고 빌려 쓰는 방식. 대당 수천만 원짜리 로봇을 한 번에 사기 부담스러운 중소기업 입장에서 도입 장벽이 낮다. 로봇 주 전망에서 수익화 모델을 따질 때 'RaaS 비중이 늘어나는 기업'은 실적이 계단식으로 오르는 구조를 만들 수 있다.