GS Engineering & Construction y Daedong Robotics firman un acuerdo sobre robots para obras de construcción
GS Engineering & Construction ha firmado con Daedong Robotics un memorando de entendimiento sobre investigación y desarrollo para la «automatización de obras de construcción mediante robots de campo con inteligencia artificial» y está estudiando introducir robots en tareas de obra como el transporte de materiales. No obstante, siguen pendientes retos como la modalidad de colaboración y el sistema de utilización de los datos de los trabajadores.

GS Engineering & Construction ha suscrito con Daedong Robotics un memorando de entendimiento sobre investigación y desarrollo para la «automatización de obras de construcción mediante robots de campo con inteligencia artificial». En virtud de este acuerdo, está estudiando la posibilidad de introducir robots en las obras de construcción.
El acuerdo se firmó el 5La otra parte de la colaboración es Daedong Robotics, una empresa especializada en robótica.
GS Engineering & Construction declaró que está estudiando formas de aplicar robots a procesos con una elevada repetición física, como el transporte de materiales y las tareas repetitivas. La empresa explicó que el objetivo es mejorar la eficiencia de los procesos.
La empresa declaró que comprobará gradualmente la estabilidad y el rendimiento del robot. Tiene previsto determinar el alcance de su aplicación sobre el terreno tras completar las etapas para garantizar el rendimiento y la seguridad.
La industria de la construcción está mostrando interés por las tecnologías de inteligencia artificial y robótica, y está estudiando la introducción de la inteligencia artificial física. El sector explica que quedan muchas tareas previas por resolver para su aplicación sobre el terreno, como los métodos de colaboración y los sistemas para utilizar los datos de los trabajadores.
Un responsable del sector declaró que establecer métodos de colaboración y crear un sistema de gestión de los datos de los trabajadores son retos clave para la adopción efectiva. Añadió que los proyectos de demostración y la mejora del marco institucional deben llevarse a cabo en paralelo.
Todavía no se han hecho públicos los calendarios concretos de los proyectos de demostración ni el volumen de inversión de cada empresa. Los resultados futuros de las demostraciones y el estado de la mejora de la regulación determinarán el ritmo de la adopción sobre el terreno.
Fuentes: 연합인포맥스
Bullstory sintetizó este informe a partir de las fuentes enlazadas. La inteligencia artificial pudo ayudar en la redacción. Consulta los artículos originales para confirmar los hechos.