Las constructoras medianas desplazan su eje de negocio hacia proyectos públicos y no residenciales al perder terreno frente a las grandes en la rehabilitación privada
Las constructoras medianas están desplazando su eje de negocio hacia proyectos públicos y no residenciales al verse superadas por las grandes empresas en las licitaciones de proyectos de rehabilitación urbana en Seúl y la región capitalina. Doosan E&C ha fijado el objetivo de elevar su margen de beneficio operativo hasta la franja del 8% y ha presentado un objetivo anual de adjudicación de proyectos de rehabilitación de 6billones de wones.
Las grandes empresas lideran los proyectos de rehabilitación urbana en Seúl y la región capitalina gracias a sus marcas y su capacidad financiera, mientras que las constructoras medianas ven reducido su margen de actuación. Un responsable de una constructora mediana afirmó que, tras perder terreno en la rehabilitación privada, se está produciendo un giro hacia las obras públicas, donde las barreras de entrada son relativamente bajas y existe experiencia acumulada. Las empresas medianas están aumentando el peso de los proyectos públicos para asegurar un volumen estable de trabajo y gestionar los riesgos.
Las grandes empresas siguen acaparando los contratos de los principales proyectos de rehabilitación urbana. También influye la dificultad para defender la rentabilidad en el negocio de la vivienda privada, agravada por los elevados tipos de interés y el aumento de los costes. En este contexto, las constructoras medianas y pequeñas están desplazando su eje de negocio de la vivienda privada hacia proyectos públicos y no residenciales.
Las constructoras medianas están acelerando la diversificación de sus carteras hacia centros de datos, infraestructuras y negocios en el extranjero. Doosan E&C está mejorando su rentabilidad mediante una estrategia de adjudicación selectiva basada en datos, al tiempo que amplía su base en proyectos públicos de rehabilitación. Elevó su margen de beneficio operativo hasta la franja del 8% y presentó un objetivo anual de adjudicación de proyectos de rehabilitación de 6billones de wones.
Doosan Engineering & Construction 1en el trimestre 4consiguió proyectos. Entre los proyectos obtenidos se incluyen la reconstrucción de Sinan Villa en Magok-dong y el proyecto de mantenimiento de viviendas en manzana de Sillim-dong, Hong-eun1distrito y la reurbanización pública de Chungjeong-ro1distrito. La empresa presentó el cumplimiento de su objetivo anual gracias a la buena marcha de la captación de pedidos de proyectos de mantenimiento urbano.
Las empresas constructoras medianas se están centrando en mejorar el margen operativo y asegurar una cartera de pedidos estable, en lugar de perseguir una expansión excesiva de su escala. Fuentes del sector señalan que es clara una estrategia que da prioridad a asegurar la rentabilidad. Estas empresas buscan nuevas oportunidades en los sectores público y no residencial.
Fuentes: 뉴시스 경제
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