소노스퀘어
1,251원
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소노스퀘어 차트
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소노스퀘어 핵심 정보
소노스퀘어는 산업·시설용 소모품(MRO) 유통과 구매대행을 주력으로 하면서 자사 침구 브랜드 SONO SEASON의 소매·온라인 판매까지 병행하는 기업입니다. 물류·재고 관리와 B2B·B2C 채널을 결합해 공급의 빈틈을 공략하는 비즈니스 모델이 특징입니다.
오늘 시세
- 전일 종가
- 1,224원등락 비교 기준
- 시가
- 1,191원-33원-2.70%
- 고가
- 1,267원+43원+3.51%
- 저가
- 1,191원-33원-2.70%
거래와 범위
- 거래량
- 19,899
- 거래대금
- 24,893,649 원
- 시가총액
- 252억 원
- 52주 최고
- 5,250원
- 52주 최저
- 1,145원
기업 지표
- ROE
- -2.4%
- 매출 성장률
- 14.1%
- 순이익률
- -1%
- 부채비율
- 2.4%
지금 확인할 숫자
- 2026년 7월 23일 기준 소노스퀘어 주가는 1,251원이며, 전일보다 2.21% 상승했습니다.
- 소노스퀘어 현재가는 52주 최저와 최고 사이의 3% 지점에 있습니다.
- 현재 제공된 펀더멘털 기준 매출 성장률 14.1%, 순이익률 -1%, ROE -2.4%입니다.
소노스퀘어 최근 시세
최근 1개월 거래일의 실제 시가·고가·저가·종가와 거래량입니다.
소노스퀘어 연간 실적
최대 20개 회계연도의 매출과 영업이익, 순이익 및 영업현금흐름을 비교합니다.
소노스퀘어 최신 뉴스
소노스퀘어 불스토리 분석
한 줄 정의 소노스퀘어(Sono Square Co.,Ltd.): MRO(산업·시설용 소모품) 유통과 라이프스타일 침구 브랜드를 함께 운영하는 기업. 구매대행부터 소매·임대까지 물류와 유통의 빈틈을 파고드는 사업모델이 특징이다.
통념 교정 흔히 침구 브랜드 회사로만 안다. 실제로는 B2B 쪽 MRO(공장·시설용 소모품) 유통과 구매대행 서비스가 매출 축을 이룬다. 브랜드 제품은 B2C 접점 역할을 하는 채널로 기능한다.
1.개요
소노스퀘어는 레저·건설·청소·식자재 등 현장에서 쓰이는 소모품을 유통하고 임대하는 MRO(유지보수·운영자재) 서비스를 제공한다. 여기에 자사 브랜드인 SONO SEASON을 얹어 매트리스·프레임·침구류를 소매와 온라인으로 판매한다. 구매대행 업무는 기업 고객의 조달 부담을 줄여주는 기능을 한다. 설립은 1972년이며 본사는 강원도 홍천읍에 있다. 2025년 4월 사명을 기존 명칭에서 현재명으로 바꿨다.

2.사업 구조
회사 수익은 크게 두 축으로 나뉜다. 하나는 산업·상업 현장에 필요한 소모품과 자재를 공급하는 B2B 유통·임대·구매대행 사업이다. 현장 수요가 다양한 만큼, 소노스퀘어는 물류창고와 유통망을 바탕으로 소량 다품종의 주문을 소화한다. 다른 하나는 소비자 대상의 소매·온라인 채널이다. SONO SEASON 브랜드로 매트리스와 베개 같은 생활용품을 판매해 브랜드 인지도를 쌓는다. 이 브랜드는 유통 채널을 통해 고객 접점을 넓히고, B2B 계약에 브랜드 제품을 묶어 공급하는 식으로 시너지를 만든다.
구체적 수익 흐름을 보면 구매대행 수수료와 자재 유통 마진, 임대료 형태의 반복수익, 그리고 자체 브랜드 제품 판매 마진이 뒤섞여 있다. 재고 관리와 물류 효율성이 곧 비용 구조를 좌우하기 때문에, 창고 운영과 납품 정확성이 핵심 역량이다. 온라인 스토어와 오프라인 매장을 병행해 소비자 경험을 직접 통제하려는 시도도 보인다.
3.연혁·배경
1972년에 설립되어 오랜 기간 유통·소모품 공급 시장에서 활동해 왔다. 과거에는 ‘대명 소노시즌’으로 알려졌고, 2025년 4월 회사명을 소노스퀘어로 바꾸었다. 이름 변경은 단순한 간판 교체가 아니었다. B2B 유통 역량과 B2C 브랜드 비즈니스를 동시에 드러내려는 전략적 전환의 신호로 읽힌다. 초기에는 지역 기반의 유통업자로 출발했지만, 시간이 지나면서 구매대행과 임대 서비스라는 전문 영역을 확장했다. 온라인 유통 채널을 강화하면서 소비자 대상 브랜드 판매 비중도 늘려왔다.

4.경쟁·포지션
- 산업용 소모품과 MRO 시장에서는 물류 네트워크와 납품 신뢰가 가장 큰 경쟁력이다. 소노스퀘어는 지역 기반의 오랜 거래 관계와 현장 맞춤형 납품으로 경쟁사와 차별화한다.
- 브랜드 사업에서 SONO SEASON은 매트리스·침구 카테고리의 틈새를 노린다. 대형 가구·침구 브랜드와 정면 경쟁하기보다는 유통 채널을 통한 접근성과 제품 라인업으로 소비자층을 확보한다.
- 구매대행 서비스는 조달 전문성을 평가받는 영역이다. 원부자재 발주·납기 관리 능력이 부족한 고객사에게는 외주화 매력이 크다.
- 약점은 브랜드 인지도와 대형 유통망 확장력이다. 대형 리테일 체인이나 글로벌 브랜드와 비교하면 마케팅 자원이 제한적이다.
- 기회 요인으로는 온라인 유통 성장과 친환경 포장 수요 확대가 있다. 현장 중심의 MRO 수요는 경기 민감도를 타지만, 유지보수 공급의 필수성 덕분에 완전히 사라지지 않는다.
5.리스크·체크포인트
- 재고·물류 관리 실패는 곧 비용 상승으로 직결된다. 주문 예측이 빗나가거나 납품 지연이 발생하면 B2B 신뢰가 훼손된다.
- 원자재 가격 변동과 공급사 리스크는 마진에 직접 영향을 준다. 구매대행을 맡긴 고객이 원가 부담을 느끼면 계약을 재협상할 가능성이 있다.
- 브랜드 사업의 경우 소비자 트렌드 변화와 광고·유통비 부담이 수익성에 영향을 준다. 온라인 광고 비용이 늘면 B2C 마진이 줄어든다.
- 대형 유통사와의 가격 경쟁은 작은 사업자에게 부담이 된다. 가격 경쟁으로 수익성이 떨어지면 서비스 품질을 유지하기 어려워진다.
- 규제·안전 관련 이슈, 예컨대 제품 안전성 문제나 임대 용품의 위생 문제가 발생하면 평판 손상이 빠르다.
- 투자자가 확인해야 할 포인트: B2B 계약의 반복성, 물류센터 확장 계획, 온라인 채널별 매출 비중, SONO SEASON의 제품군 확장 및 리드타임 관리.
본 문서는 정보 제공용이며 투자 권유가 아닙니다.
소노스퀘어 자주 묻는 질문
소노스퀘어 주가와 목표주가는?
2026년 7월 23일 기준 소노스퀘어 주가는 1,251원이며, 전일보다 2.21% 상승했습니다.
소노스퀘어는 무엇인가
소노스퀘어는 레저·건설·청소·식자재 현장에서 쓰이는 소모품을 유통하고 임대하는 MRO 서비스를 제공합니다. 동시에 SONO SEASON 브랜드로 매트리스와 침구류를 소매와 온라인에서 판매합니다.
수익은 어떻게 발생하는가
구매대행 수수료와 자재 유통 마진, 임대료형 반복수익이 핵심입니다. 여기에 자체 브랜드 판매 마진이 더해져 B2B와 B2C 수익을 혼합한 구조입니다.
경쟁사와 회사의 포지션은 어떠한가
MRO 유통 분야에서 물류와 소량 다품종 주문 처리 역량이 경쟁력입니다. 동시에 침구 브랜드를 보유해 고객 접점을 직접 관리하는 점이 차별화 요소입니다.
투자할 때 어떤 리스크를 볼 것인가
재고 관리와 물류 차질이 비용구조에 직결되는 리스크입니다. B2B 수요 변동이나 온라인 소매 시장 경쟁 심화도 실적 변동 요인입니다.