1970년대 오일 쇼크 우려와 기업의 죽음의 계곡

최근 보도들은 1970년대 상황을 환기합니다. 1973년 4차 중동 전쟁과 석유 파동이 그 시기의 핵심 사건입니다. 당시에는 유가가 급등했고 물가가 크게 오르면서 경제에 큰 부담을 줬습니다.

보도는 현재 전쟁과 금리 상승이 맞물리면 과거와 비슷한 충격이 발생할 수 있다는 점을 지적합니다. 전쟁으로 인한 공급 제약과 금리 인상이 동시에 작용하면 물가와 성장이 모두 영향을 받을 수 있다고 적었습니다. 이런 조건이 이어지면 금융시장과 실물경제에 부담이 될 수 있습니다.

다른 보도는 기업의 전환과 실패 사례를 다룹니다. 공유오피스 기업 WeWork는 한때 기업가치가 60조원에 달했습니다. 이후 사업 모델의 한계와 자금 문제로 가치가 크게 하락한 사례로 제시됩니다.

기사들은 일부 기업이 제조업 중심에서 첨단 기술 중심으로 전략을 바꾸려는 움직임을 소개합니다. 전환 과정에서 자금 조달 난항과 시장의 냉담이 동시에 나타날 수 있다고 적었습니다. 기업들은 구조조정이나 신사업 투자로 회복을 시도한다고 보도했습니다.

두 보도는 거시 충격과 기업 리스크를 별개로 제시합니다. 하나는 전쟁·에너지 충격과 금리의 결합이 경제 변수에 미치는 효과를 설명합니다. 다른 하나는 고밸류 기업의 몰락과 전환 실패, 그리고 일부 기업의 재정비 사례를 보여줍니다.

기사들은 과거 사례와 최근 기업 사건을 숫자와 사례로 제시합니다. 1973년의 중동 전쟁과 석유 파동 사례, 그리고 WeWork의 60조원 사례가 대표적입니다. 보도는 이러한 사실들을 근거로 현 상황을 점검할 필요가 있다고 적었습니다.