Bullstory
9 jun 2026

Las constructoras medianas cambian su enfoque hacia proyectos públicos y no residenciales al perder terreno en la renovación privada

Doosan E&C elevó su 1margen de beneficio operativo trimestral hasta la franja del 8% y fijó en 6billones de wones su objetivo anual de contratación de proyectos de renovación urbana.


Las constructoras medianas cambian su enfoque hacia proyectos públicos y no residenciales al perder terreno en la renovación privada

Las grandes constructoras, con marcas y recursos financieros superiores, lideran la adjudicación de proyectos de renovación urbana en Seúl y el área metropolitana de Seúl. Un responsable de una constructora mediana afirmó que, al estrecharse su posición en los proyectos privados de renovación urbana, el sector está orientando su atención hacia las obras públicas. Las constructoras medianas y pequeñas están trasladando el eje de su negocio de los proyectos privados de vivienda a los sectores público y no residencial. El sector explica que la combinación de los elevados tipos de interés y el aumento de los costes dificulta la defensa de la rentabilidad en los proyectos privados de vivienda. En consecuencia, se extiende una tendencia a centrarse en mejorar los márgenes de beneficio operativo y asegurar una cartera de pedidos estable, en lugar de perseguir una expansión excesiva de la escala. Un responsable señaló que los pedidos públicos se están convirtiendo en una nueva vía de crecimiento. Las empresas medianas están aumentando el peso de los proyectos públicos y no residenciales y diversificando sus carteras hacia centros de datos, infraestructuras y negocios en el extranjero. Doosan E&C amplió su base en proyectos públicos de renovación urbana y aplicó una estrategia de contratación selectiva basada en datos. La empresa elevó este año su 1margen de beneficio operativo trimestral hasta la franja del 8% y fijó en 6billones de wones su objetivo anual de contratación de proyectos de renovación urbana. Doosan E&C consiguió en 1el trimestre la reconstrucción de Sinan Villa en Magok-dong, Seúl, el proyecto de renovación de viviendas en hilera de Sillim-dong, el proyecto de reurbanización pública del distrito de Hong-eun1 y el proyecto de reurbanización pública del distrito de Chungjeongno1, entre 4proyectos de renovación urbana. Las empresas medianas gestionan los riesgos aumentando su cartera de pedidos mediante los proyectos que han conseguido. También se informó de que están llevando a cabo en paralelo la contratación de centros de datos y obras de infraestructura. El sector explica que el ritmo de transformación empresarial de las compañías medianas ya es visible. Se prevé que el aumento de la proporción de pedidos públicos y de los pedidos no residenciales afecte a la composición de las ventas de las empresas medianas este año. Los detalles concretos de los pedidos y la evolución de los márgenes de beneficio operativo pueden comprobarse en los anuncios de resultados trimestrales de cada empresa.

Fuentes: 뉴시스 경제

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