中堅建設会社、民間整備事業で後れを取り公共・非住宅へ事業の軸を転換

ソウルと首都圏の都市整備事業では、ブランド力と資金力で勝る大手建設会社が受注を主導しています。ある中堅建設会社の関係者は、民間整備事業での立場が狭まる中、公共工事に目を向ける雰囲気になっていると話しました。中堅・中小建設会社は、民間住宅事業に代えて公共・非住宅分野へ事業の軸を移しています。 高金利と原価上昇が重なり、民間住宅事業で収益性を守るのは難しいと業界は説明しています。これを受け、無理な規模拡大よりも営業利益率の改善と安定した受注残高の確保に集中する傾向が広がっています。関係者は、公共受注が新たな活路になっていると伝えました。 中堅各社は公共・非住宅の比重を高め、データセンターやインフラ、海外事業へポートフォリオを多角化しています。斗山建設は公共整備事業の基盤を広げ、データに基づく選別受注戦略を展開しました。同社は今年 1四半期の営業利益率を 8％台に引き上げ、年間の整備事業受注目標を 6兆ウォンとしました。 斗山建設は 1四半期に、ソウル・麻谷洞の新安ビラ再建築、シンリム洞の街区住宅整備、ホンウン1区域の公共再開発、チュンジョン路1区域の公共再開発など 4件の整備事業を確保しました。中堅各社は、確保したプロジェクトを通じて受注残高を積み増す形でリスク管理を行っています。データセンター受注やインフラ工事の受注も並行して進めていると報じられました。 業界は、中堅各社の事業転換のスピードが目に見える段階に入ったと説明しています。公共発注の比重拡大と非住宅受注の増加が、今年の中堅各社の売上構成に影響を与えるとみられます。具体的な受注内容と営業利益率の変化は、各社の四半期業績発表で確認できます。