중견 건설사, 민간 정비사업 밀리자 공공·비주택으로 축 전환
핵심 요약
대형사들이 서울·수도권 도시정비사업을 주도하면서 중견 건설사들이 민간 재개발 대신 공공과 비주택으로 사업 방향을 바꾸고 있습니다. 두산건설은 1분기 영업이익률을 8%대로 끌어올렸고 연간 정비사업 수주 목표를 6조원으로 제시했습니다.

서울과 수도권 도시정비사업에서 브랜드와 자금력이 앞선 대형 건설사들이 수주를 주도하고 있습니다. 한 중견 건설사 관계자는 민간 정비사업에서 입지가 좁아지자 공공 공사로 눈을 돌리는 분위기라고 말했습니다. 중견·중소 건설사들은 민간 주택사업 대신 공공과 비주택 분야로 사업 축을 옮기고 있습니다. 고금리와 원가 상승이 겹치면서 민간 주택사업에서 수익성 방어가 어렵다고 업계는 설명합니다. 이에 따라 무리한 외형 확대보다 영업이익률 개선과 안정적 수주잔고 확보에 집중하는 기조가 확산하고 있습니다. 한 관계자는 공공 수주가 새로운 활로가 되고 있다고 전했습니다. 중견사들은 공공·비주택 비중을 확대하고 데이터센터와 인프라, 해외사업으로 포트폴리오를 다각화하고 있습니다. 두산건설은 공공 정비사업 기반을 넓히며 데이터 기반 선별 수주 전략을 펼쳤습니다. 회사는 올해 1분기 영업이익률을 8%대로 끌어올렸고 연간 정비사업 수주 목표를 6조원으로 제시했습니다. 두산건설은 1분기에 서울 마곡동 신안빌라 재건축, 신림동 가로주택정비, 홍은1구역 공공재개발, 충정로1구역 공공재개발 등 4건의 정비사업을 확보했습니다. 중견사들은 확보한 프로젝트를 통해 수주잔고를 늘리는 형태로 리스크 관리를 하고 있습니다. 데이터센터 수주와 인프라 공사 수주도 병행하고 있다고 보고됐습니다. 업계는 중견사들의 사업 전환 속도가 가시권에 들어왔다고 설명합니다. 공공 발주 비중 확대와 비주택 수주 증가가 올해 중견사들의 매출 구성에 영향을 미칠 것으로 보입니다. 구체적 수주 내역과 영업이익률 변화는 각사 분기 실적 발표에서 확인할 수 있습니다.
불스토리의 해석
대형 건설사의 도시정비사업 독점은 중견사들에게 민간 주택사업의 문턱을 높였습니다. 중견사들은 안정적 현금 흐름 확보를 위해 공공과 비주택으로 무게 중심을 옮기고 있습니다. 이 흐름은 단기적 수익성보다 수주잔고와 리스크 관리를 우선하는 전략 전환을 뜻합니다.
관련 종목
두산건설
공공 정비사업 기반을 넓히며 1분기 영업이익률 개선과 정비사업 수주를 보고했습니다.
대우건설
공공 및 비주택 분야에서 수주 확대 가능성이 있는 중견사입니다.
GS건설
비주택·인프라에 강점을 보여 수주 기회가 늘어날 수 있습니다.
출처: 뉴시스 경제
※ 여러 매체 기사를 참고하여 한국어로 종합하였으며, 작성 과정에서 AI가 보조적으로 이용되었을 수 있습니다. 사실 확인은 원문 출처를 참고하세요.
